unsere stärken
Erprobte Lösungen mit individuellem Ansatz
So unterschiedlich wie die Anforderung und Bedürfnisse unserer Kunden sind, so vielfältig sind auch unsere Lösungen. Das Besondere daran? Wir nehmen Ihre Herausforderung so an, als wäre es unsere eigene und arbeiten gemeinsam an der Umsetzung der entwickelten Lösungsansätze: ergebnis- und performanceorientiert.
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Wenn Sie sich für REPERA und unsere Ansätze interessieren, steht Ihnen hier unsere Kurzvorstellung mit weiteren Details als Download zur Verfügung.
Unsere stärken
Was uns von anderen Unternehmensberatungen unterscheidet
Was uns von anderen Unternehmens-beratungen unterscheidet
Unsere Projektansätze lassen sich entlang des Realisierungszeitraums gruppieren. So haben wir für die jeweilige Zielsetzung das passende Grundkonzept zur Verfügung. Dabei folgen unsere Ansätze stets der Devise: Optimieren. Umsetzen. Befähigen.
Hot Topic Resolution
In nur 2 Wochen bis 3 Monaten liefern wir messbare Projektergebnisse, die sich auf akute Probleme bei unseren Kunden konzentrieren. Diese Herausforderungen sind von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg, sei es EBIT, Lieferfähigkeit, Umsatz o. Ä.
- Output-Steigerung
- Verbesserung der Liefersituation und -fähigkeit
- Turnaround Ergebnissicherung
- Restrukturierung
Business Performance Improvement
Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir bestehende Prozesse und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren. Ob Senkung der Kosten, die Optimierung von Prozessen und Systemen oder die Minimierung von Risiken – wir nehmen uns Ihrer Herausforderungen an und begleiten Sie auf dem Weg zu messbaren Erfolgen.
- Fast-Margin-Improvement
- Produktkosten- und Portfolio-Optimierung
- Materialkostenoptimierung
- Working-Capital- und Bestands-Optimierung
Transformation
Bei Transformationen unterstützen wir unsere Kunden über einen längeren Zeitraum und nutzen unseren End-to-End-Ansatz zur Optimierung entlang kritischer Schnittstellen. Wir bieten langfristig wirksame Lösungen, indem wir die Organisation durch pragmatische Ansätze befähigen und stärken.
- Change-Programme
- Umsetzung von Strategieprojekten
- Produktentstehungsprozesse
- Produktlebenszyklus-Management
Special Topic
Neben unseren Projektansätzen entlang des Realisierungszeitraums gibt es immer wieder Fragestellungen, die außerhalb des Tagesgeschäfts liegen und einen besonderen Charakter haben. Von der Planung eines Produktionsnetzwerks über die Operational Due Diligence bis hin zur Post Merger Integration – mit unserer Erfahrung sind wir in der Lage, passgenaue Ansätze zu entwickeln und die Umsetzung operativ zu begleiten.
- Fabrik-Layout-Optimierung
- Netzwerkoptimierung
- Operational Due Diligence
- Post Merger Integration
- Organisationsentwicklung
- Project Management Office